為什么西方國(guó)家普遍不扶持電商？看看如今街道的場(chǎng)景，你就明白了

　　近日，中國(guó)兩大家電零售巨頭的日子似乎都不太好過，黃光裕帶著國(guó)美“真快樂”歸來，卻沒有產(chǎn)生多大的浪花，而張近東的蘇寧易購(gòu)傳出再次出售股份。與之形成對(duì)比的是京東618累計(jì)下單金額超3438億元，天貓也創(chuàng)新新紀(jì)錄。

　　這實(shí)際上就是中國(guó)零售市場(chǎng)的現(xiàn)狀，實(shí)體步履艱難，電商高歌猛進(jìn)。一直以來，人們購(gòu)物都只在線下實(shí)體店，逛街是日常的娛樂消遣之一。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商出現(xiàn)了，人們發(fā)現(xiàn)在線上買東西，選擇非常多，產(chǎn)品琳瑯滿目，貨比多少家都沒問題。最關(guān)鍵的是價(jià)格也有優(yōu)勢(shì)，想要再低價(jià)格的產(chǎn)品都有。去線下逛街不但費(fèi)時(shí)間，還不一定選到滿意的。

　　
 

　　電商對(duì)實(shí)體零售發(fā)起過兩次“奇襲”，早在2003年，因?yàn)榉堑湟咔椋瑢?shí)體零售遭遇困境，很多門店關(guān)閉，這其中就包括劉強(qiáng)東的實(shí)體店，2004年，他轉(zhuǎn)型到線上開了京東商城，而2003年淘寶網(wǎng)成立。

　　隨后十幾年，在政策的扶持下，電商迎來了發(fā)展高峰，讓不少實(shí)體店遭遇暴擊，一些知名品牌也沒能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，紛紛倒下。而阿里、京東等電商巨頭快速崛起，成為了市值上千億美元的企業(yè)。

　　
 

　　第二次是2020年的疫情，實(shí)體店又一次遭遇停業(yè)關(guān)門，不少門店沒能扛下去。數(shù)據(jù)顯示，2020年全國(guó)共有310萬個(gè)體戶倒閉關(guān)門。電商再次迎來新的發(fā)展機(jī)遇，特別是馬云提出的新零售，盒馬、美團(tuán)買菜、叮咚等等，快速搶奪線下超市、菜市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。

　　電商讓生活變得越來越便利，實(shí)體零售日漸衰落。曾經(jīng)繁華的街道，如今變得冷冷清清，除了藥店、眼鏡店等暴利行業(yè)比較堅(jiān)挺外，其它門店走馬觀花，不停地貼出旺鋪轉(zhuǎn)讓。

　　
 

　　2020年全球電商平臺(tái)交易額排名，阿里巴巴以總成交額1.145萬美元排名第一，亞馬遜交易額為5750億美元，排第二;京東和拼多多排第三、第四，交易額分別為3790億美元、2420億美元。

　　中國(guó)是全球最大的電商市場(chǎng)，電商巨頭林立，但在西方國(guó)家卻只有亞馬遜一個(gè)知名的電商平臺(tái)。相比中國(guó)的大力支持，蓬勃發(fā)展，西方國(guó)家對(duì)電商似乎普遍冷淡，不怎么支持，發(fā)展也沒中國(guó)快。

　　
 

　　原因也是多方面的，首先，西方國(guó)家雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，但人口規(guī)模小，市場(chǎng)不夠大。一旦電商對(duì)實(shí)體造成沖擊，將嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以，他們對(duì)電商不太積極，可以發(fā)展，但實(shí)體還是主流。

　　其次，西方國(guó)家非常喜歡戶外活動(dòng)，除了運(yùn)動(dòng)外，下班了逛街，逛超市，也是他們的活動(dòng)之一，所以，還是比較青睞線下購(gòu)物。西方國(guó)家的工作時(shí)間普遍比中國(guó)短，有些國(guó)家一天才工作五六個(gè)小時(shí)，剩下的時(shí)間就是線下消費(fèi)，購(gòu)物，聚會(huì)，開party等等。

　　因此，中國(guó)電商市場(chǎng)是西方國(guó)家的很多倍。早在2012年，電商大佬馬云和實(shí)體大佬王健林，就發(fā)出1億賭約，到2022年，如果電商在中國(guó)零售市場(chǎng)占比超過50%，馬云贏，否則王健林贏。數(shù)據(jù)顯示，2020年，電商占比達(dá)到30%，雖然到50%有點(diǎn)困難，但已經(jīng)非常高了。

　　
 

　　中國(guó)“宅經(jīng)濟(jì)”正快速崛起，每天拖著疲憊的身體下班，根本就沒心情逛街，連買菜都不想去。所以，電商成為了他們的首選，買衣服、化妝品，訂外賣，買菜等等，送貨上門，簡(jiǎn)單便捷。

　　曾經(jīng)繁華熱鬧的街道已經(jīng)不在，電商依舊在快速發(fā)展。但實(shí)體零售難做，不只是受到電商的沖擊，不斷上漲的房租等成本，也是因素之一。當(dāng)然，最重要的還是自我創(chuàng)新不足，跟不上時(shí)代發(fā)展，打敗實(shí)體店的只有他們自己。