BAT三巨頭都在做小程序，都使出了什么殺手锏？

　　如今，騰訊、阿里、百度等巨頭皆嘗試布局小程序（邯鄲小程序開發(fā)），資本的頻頻進(jìn)入更是加速了行業(yè)變化。雖然三家巨頭都在做小程序，但是大家的側(cè)重點都有所不同。

　　微信小程序

　　微信小程序擁有強(qiáng)大的社交基因的入口。精準(zhǔn)的社群和小程序正在讓微信社交發(fā)生新的變化，微信是社交工具，在發(fā)展中逐步穩(wěn)定了自己的支付地位，具備社交+支付的微信為今天的小程序奠定了發(fā)展基礎(chǔ)。

　　微信小程序也不負(fù)眾望，已經(jīng)用出色的數(shù)據(jù)證明了自己具備獲得規(guī)模收入的能力。

　　占小程序流量很大比重的游戲產(chǎn)品，仍然在微信生態(tài)內(nèi)深受基礎(chǔ)場景「社交」影響，越靠近頭部的小程序越契合原本的社交屬性。

　　隨著小程序入口通過與各項功能打通、關(guān)聯(lián)，與公眾號、搜索功能、微信群等進(jìn)一步融合，微信生態(tài)矩陣逐漸形成，未來的大趨勢將是：有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的公眾號+功能穩(wěn)定強(qiáng)大的小程序電商;線上為主，線下提供保障，兩者「虛實結(jié)合」;去中心化電商帶動下游商家釋放消費潛力;培養(yǎng)年輕用戶群及三四線城市及農(nóng)村地區(qū)的用戶群。

　　創(chuàng)業(yè)者是否需要通過微信獲取一批由「社交驅(qū)動」的原始流量，這必然是一個值得深思的問題。

　　支付寶小程序

 

　　同樣都有完善的支付體系，支付寶和微信走了兩種完全不同的路。支付寶小程序擁有更純粹的應(yīng)用環(huán)境。

　　支付寶的支付屬性是人們認(rèn)識和認(rèn)可它的原因，但正因為如此，支付寶小程序（邯鄲小程序開發(fā)）所面對的輿論壓力可能是最「嚴(yán)苛」的。這也是支付寶一度想在社交上有所突破，卻屢屢以失敗告終的原因。

　　支付寶的用戶將支付寶看成一個工具，會下意識地將更多的注意力分配在「使用體驗」和「是否提供有效解決方案」這些更加硬核的環(huán)節(jié)上，對于出現(xiàn)在支付寶上的產(chǎn)品有更高的信任度，當(dāng)然也有著更嚴(yán)苛的要求。因此，對于需要一定容錯率的「創(chuàng)業(yè)者」來說缺乏感性緩沖空間。

　　百度小程序

　　相較于支付寶和微信，百度小程序可以說基本沒掀起水花來形容。

 

　　但是百度的大氣卻不得不提。在小程序的誕生初期，百度就毫不吝惜地將其百度 APP 的1.5億日活主動導(dǎo)流給開發(fā)者。百度將小程序被在了百度主產(chǎn)品的最顯眼位置，不給用戶設(shè)置任何尋找障礙，也讓百度小程序獲得了BAT三家中最直觀的入口。

　　目前，百度小程序以定向邀請碼的形式從各垂直品類選出適合的開發(fā)者。但是很多大型連鎖店表示自己并未收到百度小程序的開發(fā)邀請。

　　近日還有百度「下嫁」微信小程序，做起了微信第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺的新聞。因此百度小程序?qū)⒆呤裁礃拥牡缆罚⑽磶в忻鞔_的場景指向。

　　總的來說，微信小程序講究產(chǎn)品克制，同時在「構(gòu)建生態(tài)」與「重塑規(guī)則」中不斷尋求平衡。微信希望用小程序社交電商的方式，把萬千個微信群、公眾號、聊天頁面像毛細(xì)血管一樣連接起來。

　　這符合騰訊去中心化的堅持，也讓微信生態(tài)得以誕生「拼多多」這樣的獨角獸。

　　支付寶小程序追求行業(yè)縱深，迄今為止，支付寶一直未對個人開發(fā)者開放小程序接入資格。不過，結(jié)合螞蟻金服的集團(tuán)優(yōu)勢，支付寶小程序在信用免押、生活服務(wù)等工具型小程序領(lǐng)域不斷深耕。

　　有消息人士透露，近期支付寶小程序（邯鄲小程序開發(fā)）在集團(tuán)內(nèi)的戰(zhàn)略地位有所上升，未來將與支付寶「行業(yè)頻道」、「生活號」等內(nèi)容進(jìn)一步打通。

 

　　至于百度將走向何方，就靜待時間檢驗了!