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      蘋果的AR戰(zhàn)略總是感覺怪怪的 源頭在這里

      發(fā)布時(shí)間:2018-08-31 16:06:08來源:中關(guān)村

        蘋果近日確認(rèn)收購(gòu)了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡鏡片創(chuàng)業(yè)公司Akonia Holographics,但并沒有透露收購(gòu)的具體目的和計(jì)劃,但這無疑證明了蘋果在AR領(lǐng)域的投入還在擴(kuò)大。

        據(jù)報(bào)道,Akonia創(chuàng)立于2012年,致力于開發(fā)全息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù),可生產(chǎn)薄而透明的智能眼鏡鏡片,具備顯示全色彩寬視場(chǎng)圖像的性能。

        蘋果收購(gòu)Akonia的目的應(yīng)該就是看中了以上生產(chǎn)能力,根據(jù)彭博社的報(bào)道,蘋果有計(jì)劃在2020年推出自己的AR眼鏡。

        蘋果在去年發(fā)布了面向iPhone和iPad的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用,庫(kù)克也將AR技術(shù)上升到了“重要且意義深遠(yuǎn)”的高度,蘋果投注增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)已經(jīng)是公開化的秘密了。

      ARKit

        蘋果為什么會(huì)將增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)上升到公司戰(zhàn)略的高度?原因就是“后手機(jī)時(shí)代”給整個(gè)公司帶來的巨大壓力。

        現(xiàn)在的手機(jī)是一個(gè)明顯存量要大于增量的市場(chǎng),整個(gè)市場(chǎng)趨于飽和狀態(tài),新的需求主要是來自存量?jī)?nèi)部更換手機(jī)的需求。根據(jù)去年的一份數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者的手機(jī)更換周期已經(jīng)從2013年的平均每20個(gè)月更換一次手機(jī),延長(zhǎng)到了平均每29個(gè)月更換一次手機(jī)。

        后手機(jī)時(shí)代很快就會(huì)到來,因此蘋果必須考慮在新時(shí)代中公司的營(yíng)收方向。蘋果近兩三年陸續(xù)推出了像Apple Watch、HomePod這樣的產(chǎn)品,試圖在市場(chǎng)上人工培育出新的消費(fèi)需求,但都不算成功。

        而從后來的一系列動(dòng)作中,我們可以發(fā)現(xiàn)蘋果最終將目標(biāo)定在人工智能和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)上。關(guān)于蘋果的人工智能,我們剛剛聊過,今天就不談了,單獨(dú)來說AR。

        在去年的WWDC上,蘋果發(fā)布了ARKit,然后在今年又發(fā)布了ARKit 2,迭代速度非???。從本屆WWDC上公開的ARKit 2新特性來看,蘋果很可能是希望將AR發(fā)展成未來新的人機(jī)交互的邏輯。

        但對(duì)此筆者有深深的疑慮,這主要是處于兩方面考慮。首先,AR技術(shù)本質(zhì)上是為任何現(xiàn)實(shí)事物提供交互UI,比如讓一張桌子生成UI并與之交互。這沒有問題,但與蘋果的現(xiàn)有產(chǎn)品線有深深的割裂。

        AR的目的是讓萬物皆有“屏”,但iPhone、iPad、Apple Watch這些蘋果產(chǎn)品本身就有屏,AR能夠給予它們?cè)鯓拥奶嵘?這其實(shí)是沖突的。AR是要讓任何東西都變成iPhone。

        根據(jù)彭博社報(bào)道中說的,蘋果要在2020年推出AR眼鏡,那么這個(gè)眼鏡與iPhone的交互本身就是多余的,所以它將會(huì)是一個(gè)完全獨(dú)立的產(chǎn)品。但這就引出了下一個(gè)問題,這樣的產(chǎn)品到底能有什么用?

        我們都知道蘋果的基因是一個(gè)面向消費(fèi)市場(chǎng)的公司,而AR在消費(fèi)市場(chǎng)的商業(yè)化難度會(huì)比企業(yè)市場(chǎng)更大。

        微軟的Hololens出來已經(jīng)有些年頭了,但是依然沒有成熟的商業(yè)模式,這還是在這款產(chǎn)品更多運(yùn)用在醫(yī)療、教育等商用市場(chǎng)的情況下。一個(gè)商用市場(chǎng)都難以開花的技術(shù),到了消費(fèi)市場(chǎng)情況只會(huì)更糟。

        在可預(yù)見的范圍內(nèi),我們認(rèn)為蘋果的AR眼鏡除了當(dāng)做玩具之外很難有更大的作用,對(duì)此并不看好。

        那么問題出在哪呢?筆者個(gè)人的思考是,蘋果在做一件并非自己領(lǐng)域內(nèi)的事,說到底AR是一項(xiàng)支持性技術(shù),是為其他產(chǎn)品提供服務(wù)的,比如為桌子提供AR界面,為白紙?zhí)峁〢R界面。所以,除非蘋果自己去生產(chǎn)桌子、椅子、白紙這些產(chǎn)品,否則AR它們自己完全消化不掉。

        當(dāng)然你也可以去為第三方的產(chǎn)品提供服務(wù),像微軟谷歌做的那樣,但那就不是蘋果了。所以說這個(gè)技術(shù)和蘋果的基因完全對(duì)不上。

       

        最后我們還是等著看蘋果AR眼鏡出來后是怎么個(gè)玩法吧,如果是帶著眼鏡戳iPhone,那可就是太可笑了。
        
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